درآمد اجاره ویلا شمال؛ فصل‌بندی و برآورد

درآمد ویلای شمال را چند قله می‌سازد، نه میانگین سال. ضرایب نرخ تعطیلات و نوروز از آگهی‌ها، رقابت، فصل کم‌تقاضا و یک مدل سه‌لایه با جدول حساسیت اشغال ۳۰ تا ۶۰ درصد.

درآمد ویلا در شمال بیش از هر جای دیگر به تقویم تعطیلات وابسته است، نه به میانگین سال: در داده‌هایی که پیدا کردیم، نرخ آگهی ویلاها در تعطیلات زمستان حدود ۱٫۴ تا ۲٫۴ برابر روز عادی و در نوروز ۲ تا ۴٫۲ برابر بود، اما همان بازار در روزهای بی‌تعطیلی خالی می‌ماند. پس پاسخ «ویلای شمال ماهی چقدر درمی‌آورد» این است: بسته به اینکه چند شب اوج را پر کنید و شب‌های کم‌تقاضا را با چه نرخی بفروشید؛ در ادامه همین را با عدد منبع‌دار و مثال فرضی نشان می‌دهیم.

فرمول عمومی سود و ساختار هزینه‌ی ویلا (نگهبان، استخر، کمیسیون) در درآمد اجاره روزانه ویلا آمده و اینجا تکرار نمی‌شود؛ این مقاله فقط منطق منطقه‌ای را اضافه می‌کند. آخرین بازبینی: ۱ آبان ۱۴۰۵.

فصل‌بندی شمال: کدام شب‌ها پول می‌سازند؟

هیچ آمار رسمی ماه به ماه اشغال ویلای شمال وجود ندارد (در تقاضای سفر و فصل‌بندی در ایران این خلأ را هم به‌طور کلی گفته‌ایم). چیزی که هست تقویم تعطیلات رسمی، اظهارات استانی و نرخ آگهی‌هاست. با کنار هم گذاشتنشان این تصویر درمی‌آید:

دوره

چه می‌دانیم

اعتبار

نوروز

استاندار مازندران ۵ فروردین ۱۴۰۵ از ۱۷ میلیون «مسافر شب» گفت؛ ورودی روزانه از مسیرهای جنوبی بیش از ۲٫۱۳ میلیون نفر. مدیرکل میراث گیلان ۱٫۲۵ میلیون نفرشب با داده‌ی اپراتور تلفن اعلام کرد

اظهار مقام؛ واحدها یکی نیست (بازار منطقه‌ای)

تعطیلات کوتاه و پل‌ها

میانگین فاصله‌ی رزرو تا ورود در جاباما: حدود ۴ روز در روز عادی، ۶ روز عید فطر، ۱۱ روز نوروز (گزارش ۱۴۰۲)

گزارش پلتفرم

تابستان

در تیر ۱۴۰۲ یک ویلادار در دنیای اقتصاد از رکودی «بدتر از کرونا» گفت و روزنامه هم ویلاهای خالی را در سایت‌های رزرو دید

یک نفر + مشاهده‌ی روزنامه، تیر ۱۴۰۲

تعطیلات زمستان

نرخ آگهی نسبت به روز عادی بالاتر است (بخش بعد)

آگهی، بهمن ۱۴۰۲

ماه‌های بی‌تعطیلی

در تقویم رسمی ۱۴۰۵ اردیبهشت، مهر و آذر هیچ تعطیلی ندارند

تقویم رسمی

یک تناقض مهم: ستاد و استانداری از ازدحام می‌گویند، ولی مدیرکل میراث گیلان برای نوروز ۱۴۰۴ گفته بود ورود بیش از ۳٫۳ میلیون مسافر، اقامتی بیش از ۱٫۸ میلیون نفرشب و ۴۳٪ کمتر از سال قبل ثبت شده و اشغال تخت‌های ثابت زیر نظر میراث ۴۸٫۳۹٪ بوده است (همان مقاله‌ی بازار منطقه‌ای). مسافر زیاد با ماندگاری کم، یعنی بخشی از سفر شمال عملاً «گذری» است و به ویلا نمی‌رسد.

ضرایب فصلی: آنچه از نرخ آگهی‌ها درمی‌آید

تجارت‌نیوز در بهمن ۱۴۰۲ نرخ آگهی چند ویلا را در سایت‌های اجاره‌ی مازندران و گیلان برای روز عادی، تعطیلات پیش‌رو و نوروز کنار هم گذاشت (تجارت‌نیوز). نسبت‌ها را ما از روی همان اعداد حساب کرده‌ایم:

ملک (شهر)

روز عادی

تعطیلات

نوروز

نسبت تعطیلات

نسبت نوروز

۱۳۰ متر بدون استخر، ۱۲ نفر (بندر انزلی)

۱٫۹ میلیون

۴٫۵ میلیون

۸ میلیون

حدود ۲٫۴

حدود ۴٫۲

۶۵۰ متر، ۵ خوابه با استخر، ۲۰ نفر (رانکوه، املش)

۱۰ میلیون

۱۵ میلیون

۲۰ میلیون

۱٫۵

۲

۳۵ متر نیمه‌دربست (آستارا)

۵۰۰ هزار

۷۰۰ هزار

۱ میلیون

۱٫۴

۲

۱۰۰ متر، ۱۲ نفر (ماسال)

۸۹۰ هزار

۱٫۷۹ میلیون

—

حدود ۲

—

سه احتیاط: این‌ها چهار آگهی‌اند، نه میانگین بازار؛ تعریف «روز عادی» در متن روشن نشده و نرخ آگهی با نرخ رزروشده فرق دارد؛ و عنوان خبر «سه برابری» است، در حالی که اعداد بدنه از ۲ تا ۴٫۲ تغییر می‌کنند. ما این نسبت‌ها را به‌عنوان بازه‌ی منطقی برای آزمایش تقویم خودتان می‌خوانیم، نه قانون. نکته‌ی عملی مهم‌تر: ضریب ویلای ارزان بزرگ‌تر از ضریب ویلای لوکس است (۴٫۲ در برابر ۲)، یعنی ویلای لوکس از قیمت پایه‌ی بالاتر شروع می‌کند و فصل برایش کمتر جهش می‌دهد. روش اجرای این ضرایب در قیمت‌گذاری فصلی آمده.

نرخ‌های آگهی تابستان ۱۴۰۲ و ۱۴۰۵؛ مقایسه با احتیاط

دنیای اقتصاد در تیر ۱۴۰۲ نرخ شبانه‌ی ویلاهای شمال را از سایت‌های رزرو جمع کرد (دنیای اقتصاد): دوبلکس استخردار ۶ نفره در سرخرود ۳٫۲ تا ۳٫۸ میلیون، دوبلکس استخردار ۸ نفره در محمودآباد ۳ تا ۵ میلیون، ویلای استخردار ۴ نفره در چالوس ۳٫۵ تا ۵ میلیون و کلبه‌ی جنگلی ۴ نفره در سوادکوه ۱٫۱۵ تا ۱٫۵ میلیون تومان. در شهریور ۱۴۰۵ فرارو گفت ویلاهای استخر و جکوزی‌دار از حدود ۵ میلیون به بالا شروع می‌شوند و ۱۷۰ متر استخر سرپوشیده‌ی محمودآباد ۵٫۳ میلیون بود.

اگر تورم سالانه‌ی مرکز آمار برای ۱۴۰۳ (۳۲٫۵٪) و ۱۴۰۴ (۵۰٫۶٪) را از مقاله‌ی قیمت و اشغال بردارید، قدرت خرید یک تومان تابستان ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۵ حدود ۲ برابر شده است (۱٫۳۲۵ × ۱٫۵۰۶ ≈ ۲؛ محاسبه‌ی نویسنده و تقریبی چون تورم ۱۴۰۵ را نداریم). یعنی استخرداری که در ۱۴۰۲ شبی ۴ میلیون می‌گرفت، فقط برای حفظ قدرت خرید باید در ۱۴۰۵ حدود ۸ میلیون می‌گرفت. نرخ آگهی‌های امروز ۵ میلیون به بالاست، پس نمی‌توان نتیجه گرفت نرخ ویلا خیلی بالاتر از تورم رفته؛ ولی چون ملک‌ها یکی نیستند و هر دو عدد آگهی‌اند، این فقط یک نشانه است.

رقابت: چند ویلا برای یک مهمان؟

  • جاباما در ۱۴۰۲ رامسر را با ۸٬۰۷۸ اقامتگاه و ۳٬۸۷۲ میزبان پرعرضه‌ترین شهر خود اعلام کرد؛ علی‌بابا در نیمه‌ی اول ۱۴۰۴ میانگین شب غیرهتلی رامسر را حدود ۴ میلیون تومان نوشت (هر دو گزارش پلتفرم‌اند؛ بازار منطقه‌ای).

  • در شهرستان محمودآباد مسئولان حدود ۳٬۰۰۰ خانه‌ی اجاره‌ای را شناسایی و حدود ۱٬۳۰۰ سند و ۳۸۰ مجوز بهره‌برداری را اعلام کردند (فروردین ۱۴۰۲). یعنی بخش بزرگی از عرضه در آمار مجوزدار نیست و کنترلش دشوار است؛ هم رقیب شماست، هم هشداری درباره‌ی مجوز ملک خودتان.

  • در جنگ ۱۲ روزه‌ی خرداد ۱۴۰۴ اسنپ‌تریپ برای شمال رشد ۱۵٪ رزرو و جاباما برای بخش‌هایی از گیلان و مازندران افزایش قیمت ۲۰ تا ۴۲٪ گزارش کرد؛ هر دو گزارش پلتفرم‌اند و تأیید مستقل ندارند (تقاضای سفر). اگر درست باشند، شمال در بحران پناهگاه تقاضای کوتاه‌مدت می‌شود، نه درآمد پایدار.

نتیجه‌ی تحلیلی: در شمال نمی‌شود فقط با «ویلای قشنگ» رقابت کرد؛ تفاوت باید قابل‌دیدن باشد (استخر سرپوشیده، فاصله‌ی پیاده تا دریا یا جنگل، ظرفیت واقعی، تحویل بدون معطلی). فرارو هم استخر و جکوزی را اصلی‌ترین فاکتور فاصله‌ی قیمت می‌داند.

فصل کم‌تقاضا؛ مثال فرضی سه‌لایه

مثال فرضی با اعداد گرد، نه آمار بازار. فرض کنید نرخ پایه‌ی روز عادی ۲ میلیون تومان است و از ضرایب جدول بالا برای تقویم خودتان الگو می‌گیرید:

لایه

شب

نرخ

اشغال فرضی

شب فروخته‌شده

درآمد (میلیون)

نوروز و اوج

۱۲

۶ میلیون (۳×)

۹۰٪

۱۰٫۸

۶۴٫۸

تابستان و تعطیلات

۹۰

۳ میلیون (۱٫۵×)

۴۵٪

۴۰٫۵

۱۲۱٫۵

بقیه‌ی سال

۲۶۳

۲ میلیون

۱۵٪

۳۹٫۵

۷۸٫۹

جمع

۳۶۵

میانگین ≈ ۲٫۹۲

≈ ۲۵٪

۹۰٫۸

۲۶۵٫۲

هزینه‌ها همان ساختار ویلا: کمیسیون مؤثر ۱۶٫۵٪، نظافت و ملافه ۱٫۲ میلیون برای هر ورود با میانگین اقامت ۲٫۵ شب، مصرف ۰٫۲ میلیون برای هر شب فروخته‌شده، و هزینه‌ی ثابت سالانه ۲۵۰ میلیون (نگهبان ۱۳۰، استخر ۵۰، تعمیر و استهلاک ۵۰، متفرقه ۲۰). حاشیه‌ی هر شب فروخته‌شده با نرخ میانگین ≈ ۱٫۷۶ میلیون است و سود سال ≈ منفی ۹۰ میلیون.

جدول حساسیت زیر همین میانگین نرخ را نگه می‌دارد و فقط اشغال سالانه را عوض می‌کند:

اشغال

شب فروخته‌شده

درآمد (میلیون)

سود سالانه (میلیون)

۳۰٪

۱۰۹٫۵

≈ ۳۲۰

حدود منفی ۵۷

۴۰٪

۱۴۶

≈ ۴۲۶

حدود مثبت ۷

۵۰٪

۱۸۲٫۵

≈ ۵۳۳

حدود مثبت ۷۱

۶۰٪

۲۱۹

≈ ۶۳۹

حدود مثبت ۱۳۵

اما یک نکته‌ی مهم زیر این جدول پنهان است. در مثال، ۱۰ شب نوروز و بخش بزرگ تابستان تقریباً پر است؛ پس اشغال از ۲۵٪ به ۴۰٪ رفتن یعنی فروختن ۵۵ شب دیگر در همان ۲۶۳ شب کم‌تقاضا و با نرخ پایه‌ی ۲ میلیون. حاشیه‌ی آن شب‌ها فقط حدود ۰٫۹۹ میلیون است (۲ × ۰٫۸۳۵ − ۰٫۶۸)، نه ۱٫۷۶. سود در این حالت ≈ منفی ۹۰ + ۵۵ × ۰٫۹۹ ≈ منفی ۳۶ می‌شود، نه مثبت ۷ جدول. یعنی «۴۰٪ اشغال» وقتی از شب‌های ارزان بیاید با «۴۰٪ اشغال» وقتی از شب‌های اوج بیاید دو سود متفاوت دارد. به همین دلیل در شمال باید اشغال را به تفکیک لایه دنبال کرد.

هزینه‌های ویژه‌ی شمال و چگونه برآورد کنید

هزینه

چرا در شمال مهم است

چگونه برآورد کنید

نگهبان و باغبان در فصل کم‌تقاضا

حذف او، استخر و باغ را در ماه‌های خالی خراب می‌کند

حقوق ماهانه × ۱۲ + بیمه؛ از همسایه‌ی ویلاها یا مدیر شهرک بپرسید

نگهداری رطوبت، رنگ و سقف

منطقه‌ی مرطوب و بارانی است؛ مشخص نیست رقم معمول چقدر است

از دو پیمانکار محلی برای یک بازدید سالانه قیمت بگیرید

تأمین انرژی و آب

ناترازی برق در تابستان ۱۴۰۳ حدود ۲۰ هزار مگاوات گزارش شده (تسنیم؛ اثر بر ویلا استدلال نویسنده است)

هزینه‌ی ژنراتور یا مخزن ذخیره از فروشنده؛ برنامه در تعمیرات اضطراری و قطعی

رفت‌وآمد نظافتچی

نظافت بین دو رزرو در ساعت‌های ترافیک جاده

زمان واقعی رفت‌وبرگشت را در قرارداد نظافت بگنجانید

کمیسیون و تبلیغ

رقابت زیاد یعنی تبلیغ بیشتر

درصد رسمی هر کانال (برای نمونه جاجیگا ۱۵٪ در شروع، به‌علاوه‌ی ارزش افزوده روی کارمزد)

مالیات و عوارض

تأیید نشد

از اداره‌ی امور مالیاتی و دهیاری/شهرداری بپرسید

برای تصمیم قبل از خرید ویلا یا شروع طرح، نقطه‌ی سربه‌سر را برای سه سناریو بنویسید (امکان‌سنجی و ROI) و برای بحران نقدینگی ماه‌های کم‌تقاضا از بودجه‌ی ماهانه و جریان نقدی و آمادگی فصلی و مراقبت در فصل کم‌تقاضا کمک بگیرید. اگر ملک شما کلبه‌ی چوبی یا جنگلی است، مقایسه در درآمد اجاره کلبه در شمال و برای واحد کوچک‌تر در درآمد اجاره سوئیت در شمال است.

ریسک‌هایی که درآمد را عملاً می‌زند

  • جاده: پلیس راه ۱۰ فروردین ۱۴۰۴ اعلام کرد جاده‌ی چالوس ظرفیت آن حجم خودرو را نداشت و مسیر برگشت ساعت‌ها غیرقابل‌تردد شد (میزان؛ در مقاله‌ی بازار منطقه‌ای). ساعت ورود و خروج را برای اوج‌ها مکتوب تنظیم کنید.

  • شوک بیرونی: تقاضا به جنگ و بسته‌شدن پرواز حساس است؛ سیاست لغو شفاف (سیاست لغو رزرو) درآمد را قابل‌پیش‌بینی‌تر می‌کند.

  • سند و کاربری: ویلای دارای مشکل کاربری یا حریم ساحل را نمی‌شود با رزرو نجات داد؛ بخش حقوقی را در راه‌اندازی ویلای استخردار ببینید.

  • وابستگی به یک کانال: اگر همه‌ی رزروها از یک سایت است، مسدودی همان سایت درآمد را می‌برد؛ کانال‌های رزرو.

آنچه نتوانستیم تأیید کنیم

  • اشغال ماهانه یا فصلی ویلاهای مازندران و گیلان؛ در هیچ منبع رسمی یا مستقل پیدا نشد (جست‌وجوی ما برای پاییز و زمستان فقط گزارش‌های کیفی و آگهی داد).

  • قیمت واقعی رزروشده؛ فقط نرخ آگهی داریم.

  • اینکه ضرایب بهمن ۱۴۰۲ در سال‌های بعد هم تکرار شده؛ منبع هم‌سال دیگری برای مقایسه نیافتیم.

  • هزینه‌ی نگهداری رطوبت و سقف در شمال؛ رقم منتشرشده‌ای نیست.

  • مالیات درآمد ویلا و شرایط مجوز برای هر شهرستان؛ از مراجع رسمی استعلام کنید (مقررات اجاره کوتاه‌مدت).

برای مقایسه با واحد کوچک‌تر در همان منطقه، درآمد اجاره کلبه را ببینید.

سؤال‌های پرتکرار

چرا ویلا در نوروز پر می‌شود ولی درآمد سالانه کم است؟

چون نوروز فقط حدود ۱۲ تا ۱۳ شب است. در مثال بالا همه‌ی نوروز ۶۵ میلیون می‌آورد، یعنی ۲۴٪ درآمد سال؛ ۷۶٪ بقیه از ۳۵۳ شبی می‌آید که تقاضا کم است.

در شب‌های کم‌تقاضا تخفیف بدهم؟

فقط اگر حاشیه‌ی همان شب بعد از کمیسیون و نظافت مثبت بماند. در مثال، حاشیه‌ی شب ۲ میلیونی ۰٫۹۹ میلیون است؛ با ۱٫۵ میلیون به ≈ ۰٫۵۷ می‌رسد؛ یعنی برای هر شب فروخته‌شده تقریباً نصف سود را از دست می‌دهید.

بهتر است ویلا را فصلی یا سالانه اجاره بدهم؟

منبعی که این مقایسه را برای شمال بسنجد پیدا نکردیم. باید خالص یک فصل شبانه را با اجاره‌ی بلندمدت مقایسه کنید و ملاحظات حقوقی را از مرجع بپرسید.

نرخ فصل مرده باید چقدر کمتر از نرخ نوروز باشد؟

از داده‌ی آگهی‌ها نسبت نوروز به روز عادی ۲ تا ۴٫۲ بود، ولی این ضریب را برای ملک خودتان با رقبای هم‌رده و رزروهای دو سال گذشته آزمایش کنید.

منابع

ش

شاه‌کلید

تیم شاه‌کلید، سازنده نرم‌افزار مدیریت اقامتگاه‌های کوتاه‌مدت. راهنمایی‌های این دانشنامه برای میزبان‌هایی نوشته شده که می‌خواهند رزرو، حساب‌وکتاب و مهمان‌ها را منظم‌تر مدیریت کنند.

همه‌ی مقاله‌های شاه‌کلید
—

این مقاله چقدر مفید بود؟

نظرها

نظر خود را بنویسید

نظرها پس از بررسی و تأیید مدیر منتشر می‌شوند.