دسته‌بندی
مدیریت علمی کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
درس‌نامه‌ی مدیریت برای صاحب‌کسب‌وکار اقامتگاه: استراتژی، SWOT، PESTEL، برند، بازاریابی، عملیات، داده، ریسک، تحول و نوآوری؛ هر مفهوم با مثال تخصصی اقامتگاه و منبع علمی.
۳۵ مقاله
مدیریت پروژه در راه‌اندازی و بازسازی اقامتگاه
درس‌نامه‌ی مدیریت پروژه برای صاحب اقامتگاه: چرخه‌ی عمر، WBS، گانت، مسیر بحرانی، بودجه و ریسک، با مثال زمان‌بندی بازسازی شش‌هفته‌ای یک ویلا و محاسبه‌ی قدم به قدم.
کشش قیمتی و عرضه و تقاضا در اجاره اقامتگاه
اگر قیمت را بالا ببرید، درآمد بیشتر می‌شود یا کمتر؟ جواب به کشش قیمتی تقاضا بستگی دارد. درس‌نامه‌ای با فرمول نقطه‌ی میانی، محاسبه‌ی گام به گام، عرضه‌ی ثابت اقامتگاه و محدودیت‌های نظریه.
تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر در اجاره اقامتگاه
مدل پنج نیروی پورتر توضیح می‌دهد چرا در بعضی بازارها سود می‌ماند و در بعضی نه. در این درس هر نیرو را با مثال اقامتگاهی، امتیازدهی و محاسبه‌ی اثر کمیسیون پلتفرم یاد می‌گیرید.
تحلیل PESTEL در کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
PESTEL شش دسته از نیروهای بیرون از کسب‌وکار را مرتب می‌کند تا ریسک و فرصت‌ها قبل از ضرر دیده شوند. در این درس ریشه‌ی علمی، روش امتیازدهی و یک جدول کامل برای اقامتگاه یاد می‌گیرید.
مدیریت عملیات و اداره فرایندها در اقامتگاه
چرا واحد برای مهمان بعدی دیر آماده می‌شود؟ درس‌نامه‌ی مدیریت عملیات خدمات: نقشه‌ی فرایند، گلوگاه، قانون لیتل با محاسبه‌ی گام به گام، هفت اتلاف لین و SOP، با مثال تحویل واحد بین دو مهمان.
ارزیابی اقتصادی سرمایه‌گذاری در اقامتگاه؛ NPV و IRR
درس‌نامه‌ی ارزیابی سرمایه‌گذاری برای صاحب اقامتگاه: ارزش زمانی پول، NPV، IRR، دوره بازگشت و نرخ تنزیل، با مثال کامل ویلای ده‌ساله و محاسبه‌ی قدم به قدم.
نظریه‌های انگیزش کارکنان در کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
درس‌نامه‌ی پنج نظریه‌ی انگیزش (مازلو، هرزبرگ، خودتعیین‌گری، انتظار ورووم، برابری آدامز) برای صاحب اقامتگاه، هر کدام با مثال نظافتچی، پذیرش و تعمیرکار، محاسبه و تمرین.
مدیریت بازاریابی در کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
بازاریابی یعنی انتخاب مشتری هدف، ساختن پیشنهاد و رساندنش از چند کانال با سنجش نتیجه. این درس STP، 7P خدمات، قیف AIDA، CAC و یک طرح یک‌ماهه‌ی عددی را برای اقامتگاه یاد می‌دهد.
رهبری و سبک‌های رهبری در کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
درس‌نامه‌ی رهبری برای صاحب اقامتگاه: نظریه‌های ویژگی، رفتاری، اقتضایی و تحول‌آفرین، تفاوت رهبری و مدیریت، انتخاب سبک برای سه موقعیت و خودارزیابی، با مثال اقامتگاهی.
مدیریت نوآوری در کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
درس‌نامه‌ی نوآوری برای صاحب اقامتگاه: سه نوع نوآوری، ده‌گانه‌ی Doblin، تدریجی و بنیادین، نوآوری مخرب کریستنسن و Airbnb، آزمایش با MVP و محاسبه‌ی تصمیم با عدد.
مدیریت مالی در کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
درس‌نامه‌ی مدیریت مالی برای صاحب اقامتگاه: سود و زیان، ترازنامه، جریان نقدی، نسبت‌های مالی، سرمایه در گردش و نقطه‌ی سربه‌سر، با صورت‌های مالی کامل یک اقامتگاه فرضی.
کارآفرینی و Lean Startup در راه‌اندازی کسب‌وکار اجاره اقامتگاه
درس‌نامه‌ی چرخه‌ی ساخت، اندازه‌گیری، یادگیری ریس و رویکرد استیو بلنک برای آزمودن ایده‌ی اقامتگاهی با یک واحد و یک کانال، با مثال محاسبه‌شده و تمرین.