دستهبندی
رشد و مقیاس
از یک اقامتگاه تا چند مجتمع: تیم، قیمتگذاری و راهاندازی سیستم مدیریت.
۶ مقاله
راهاندازی و مدیریت اقامتگاه از ایده تا واریز سود سهامداران
نقشهی کامل مسیر یک اقامتگاه در ده مرحله: ایده و نوع، امکانسنجی، سرمایه و مشارکت، مجوز، تجهیز، تیم، فروش، عملیات روزانه، مالی و در نهایت گزارش و تسویهی سهامداران، با مثال عددی فرضی واحد.
بیزینس پلن اقامتگاه و خانهمسافر؛ ساختار، مثال عددی و چکلیست
بیزینس پلن اقامتگاه یا خانهمسافر دوازده بخش دارد. هر بخش چه میپرسد، چه عددی لازم دارد و چه چیزی را نباید از خودتان بسازید؛ با مثال کامل فرضی یک مهمانخانهی پنجاتاقه، سه سناریو و چکلیست.

مدیریت چند اقامتگاه؛ از یک واحد تا چند مجتمع در شهر
با رشد از یک واحد به چند واحد و بعد چند مجتمع، چیزهایی که تا دیروز با حافظه و گوشی اداره میشد از هم میپاشد. این راهنما میگوید در هر مرحله چه چیزی خراب میشود و چه فرایند، نقش و حسابوکتابی لازم است.

راهاندازی شاهکلید برای مدیریت اقامتگاه؛ آموزش گام به گام
از ورود به پنل تا اولین رزرو، نرخها، هزینهها و تسویه شرکا. این راهنمای گامبهگام برای سه گروه میزبان نوشته شده است؛ یک اقامتگاه، چند واحد در یک مجتمع و چند مجتمع.

قیمتگذاری فصلی و ایام تعطیل برای چند واحد اقامتگاه
برای چند واحد، یک قیمت ثابت یا چند عدد بیمنطق جواب نمیدهد. این راهنما نشان میدهد چطور با یک قیمت پایه، چند ضریب و تقویم روزهای خاص، قیمت فصل، آخر هفته و تعطیلات ایران را برای همهی واحدها هماهنگ کنید.

مدیریت تیم پذیرش و نظافت در چند شعبه؛ نقشها و سطح دسترسی
وقتی اقامتگاهها از یکی به چند تا میرسند، تیم هم بزرگ میشود. اینجا میگوییم هر نفر باید چه ببیند، چه بتواند بکند، و در شاهکلید چطور این محدودیتها را تنظیم کنید.