دسته‌بندی

رشد و مقیاس

از یک اقامتگاه تا چند مجتمع: تیم، قیمت‌گذاری و راه‌اندازی سیستم مدیریت.

۶ مقاله

ر
رشد و مقیاس

راه‌اندازی و مدیریت اقامتگاه از ایده تا واریز سود سهامداران

نقشه‌ی کامل مسیر یک اقامتگاه در ده مرحله: ایده و نوع، امکان‌سنجی، سرمایه و مشارکت، مجوز، تجهیز، تیم، فروش، عملیات روزانه، مالی و در نهایت گزارش و تسویه‌ی سهامداران، با مثال عددی فرضی واحد.

۱۳ دقیقه
ب
رشد و مقیاس

بیزینس پلن اقامتگاه و خانه‌مسافر؛ ساختار، مثال عددی و چک‌لیست

بیزینس پلن اقامتگاه یا خانه‌مسافر دوازده بخش دارد. هر بخش چه می‌پرسد، چه عددی لازم دارد و چه چیزی را نباید از خودتان بسازید؛ با مثال کامل فرضی یک مهمان‌خانه‌ی پنج‌اتاقه، سه سناریو و چک‌لیست.

۱۲ دقیقه
پلکان سه‌پله‌ای رشد اقامتگاه از یک واحد تا چند واحد در یک مجتمع و چند مجتمع در شهر
رشد و مقیاس

مدیریت چند اقامتگاه؛ از یک واحد تا چند مجتمع در شهر

با رشد از یک واحد به چند واحد و بعد چند مجتمع، چیزهایی که تا دیروز با حافظه و گوشی اداره می‌شد از هم می‌پاشد. این راهنما می‌گوید در هر مرحله چه چیزی خراب می‌شود و چه فرایند، نقش و حساب‌وکتابی لازم است.

۱۵ دقیقه
مسیر شروع کار در شاه‌کلید از ساختمان و واحد تا رزرو و تسویه
رشد و مقیاس

راه‌اندازی شاه‌کلید برای مدیریت اقامتگاه؛ آموزش گام به گام

از ورود به پنل تا اولین رزرو، نرخ‌ها، هزینه‌ها و تسویه شرکا. این راهنمای گام‌به‌گام برای سه گروه میزبان نوشته شده است؛ یک اقامتگاه، چند واحد در یک مجتمع و چند مجتمع.

۹ دقیقه
نمودار لایه‌های قیمت از قیمت پایه تا ضریب آخر هفته، فصل و روزهای تعطیل برای دو نوع واحد
رشد و مقیاس

قیمت‌گذاری فصلی و ایام تعطیل برای چند واحد اقامتگاه

برای چند واحد، یک قیمت ثابت یا چند عدد بی‌منطق جواب نمی‌دهد. این راهنما نشان می‌دهد چطور با یک قیمت پایه، چند ضریب و تقویم روزهای خاص، قیمت فصل، آخر هفته و تعطیلات ایران را برای همه‌ی واحدها هماهنگ کنید.

۱۰ دقیقه
سه نقش مدیر، پذیرش و نظافت با دسترسی متفاوت به دو شعبه
رشد و مقیاس

مدیریت تیم پذیرش و نظافت در چند شعبه؛ نقش‌ها و سطح دسترسی

وقتی اقامتگاه‌ها از یکی به چند تا می‌رسند، تیم هم بزرگ می‌شود. اینجا می‌گوییم هر نفر باید چه ببیند، چه بتواند بکند، و در شاه‌کلید چطور این محدودیت‌ها را تنظیم کنید.

۹ دقیقه