جست‌وجو
جست‌وجو در دانشنامه
۲۹۴ مقاله
روندهای بازار اجاره کوتاه‌مدت؛ داده‌ها و آینده میزبانی
شش روند بازار اجاره کوتاه‌مدت را با داده‌ی AirDNA، پژوهش‌های منتشرشده و گزارش‌های جاباما بررسی کرده‌ایم؛ برای هر روند میزان اطمینان و قابلیت اجرا در ایران روشن شده است.
قوانین اجاره کوتاه‌مدت در ایران؛ مجوز، ثبت مسافر و مالیات
مجوز خانه مسافر، ثبت مسافر، مالیات، قانون موجر و مستأجر و ساختمان را از متن‌ها و گزارش‌های رسمی بررسی کردیم. هر مورد با منبع و تاریخ، به‌همراه فهرست صریح آنچه نتوانستیم تأیید کنیم.
تسهیم خودکار پرداخت در اقامتگاه؛ سهم مالک، مدیر و نظافتچی
تسهیم یعنی پول رزرو در همان لحظه‌ی پرداخت بین چند حساب تقسیم شود. می‌گوییم کی به درد اقامتگاه می‌خورد، ریسک نگه‌داشتن پول دیگران چیست، در ایران چه گزینه‌ای مستند است و جایگزین ساده چیست.
انگیزش و شیفت‌بندی تیم اقامتگاه؛ پاداش مبتنی بر کیفیت
پاداش کیفیت کی جواب می‌دهد و کی نتیجه‌ی وارونه می‌دهد، برنامه‌ی شیفت ثابت و عادلانه چه اثری دارد و نیروی فصلی را در فصل پیک چطور سازمان بدهیم؛ با یافته‌های پژوهشی و بدون عدد ساختگی.
SOP اقامتگاه؛ چطور دستورالعمل عملیاتی بنویسیم و اجرا کنیم؟
SOP یعنی نوشتن روشِ انجام کارهای تکراری، طوری که کیفیت به حافظه و حال‌وهوای یک نفر وابسته نباشد. اینجا قالب، فهرست SOPهای ضروری، یک نمونه‌ی کامل و روش آموزش و بازبینی را می‌بینید.
مالیات و دفترداری اجاره کوتاه‌مدت؛ چه ثبت کنیم و از که بپرسیم
دفترداری ساده‌ی اقامتگاه از چهار دفتر و یک روال ماهانه ساخته می‌شود. بخش مالیات فقط به آنچه در متن قانون تأیید شد محدود است و باقی را صریح «نامعلوم» می‌گذاریم.
تعارض در تیم و فرسودگی شغلی در اقامتگاه؛ تشخیص و پیشگیری
تعارض‌های تیم اقامتگاه معمولاً از شیفت، بار کار و ابهام نقش می‌آید. روش گفتگوی ساختاریافته، تعریف WHO از فرسودگی، پیشگیری در کار ۲۴ساعته و حد این مقاله را می‌خوانید.
ساختار تیم اقامتگاه؛ از میزبان تنها تا مجموعه چندمجتمعی
پنج مرحله‌ی رشد تیم اقامتگاه از میزبان تنها تا ستاد مرکزی: نقش‌ها، محاسبه‌ی نیرو از روی بار کار، نمودار سازمانی نمونه، تفویض اختیار، هزینه‌ی هر ساختار و خطاهای رایج رشد.
مدیریت پیمانکار و تأمین‌کننده اقامتگاه؛ انتخاب، قرارداد و ارزیابی
چطور تعمیرکار، نظافت برون‌سپاری، باغبان و تأمین‌کننده را انتخاب کنیم، قیمت‌ها را درست مقایسه کنیم، قرارداد و پرداخت مرحله‌ای ببندیم و هر دوره عملکردشان را بسنجیم.
ویژن و میشن اقامتگاه؛ استراتژی توسعه قدم به قدم
ویژن، میشن، ارزش‌ها و هدف چهار چیز جدا هستند. یاد می‌گیرید هر کدام را برای اقامتگاه بنویسید، جایگاه برند را مشخص کنید و از میان شش مسیر توسعه با معیار مشخص انتخاب کنید.
همکاری با ایجنت و مشاور فروش اقامتگاه؛ پورسانت و قرارداد
ایجنت‌ها شب خالی را پر می‌کنند، ولی اگر نرخ، پورسانت و منبع رزرو از اول روشن نباشد، بعداً سر حساب‌وکتاب و تعارض قیمت دعوا می‌شود. معیار انتخاب، مدل‌های پورسانت و روش ثبت را می‌گوییم.
همکاری با میکرواینفلوئنسر؛ تهاتر اقامت با محتوا، قدم به قدم
چطور میکرواینفلوئنسر مناسب را پیدا کنیم، شب‌های رایگان را در برابر چه محتوایی بدهیم، قرارداد کوتاه بنویسیم و بسنجیم تهاتر واقعاً رزرو آورد یا فقط شب خالی را پر کرد.